FORMATION IA
IA et préparation à la cession pour PME
Préparez vos actifs IA, votre gouvernance et votre data room pour une cession ou levée de fonds crédible.
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Lancer le diagnostic →Ce qu'elle couvre
Cet atelier aide les dirigeants de PME et leurs conseillers à documenter leurs usages de l'IA, à clarifier la propriété intellectuelle et à construire un registre des risques prêt pour un audit avant une cession ou une levée de fonds. Les participants apprennent à structurer les informations relatives à l'IA dans une data room, à anticiper les questions des acheteurs et à produire des livrables de gouvernance en langage clair. Le format alterne courtes sessions facilitées et rédaction d'outils concrets, afin que chaque dirigeant reparte avec des documents directement utilisables.
À l'issue, vous saurez
- Produire un inventaire structuré de tous les outils et cas d'usage IA utilisés dans l'entreprise, adapté pour inclusion dans une data room
- Identifier et documenter la propriété intellectuelle des sorties générées par l'IA et de toute donnée d'entraînement propriétaire
- Rédiger un registre de risques IA d'une page qui aborde les questions de diligence raisonnable les plus couramment posées par les acquéreurs et investisseurs
- Organiser les divulgations liées à l'IA dans une data room en utilisant une structure de dossiers normalisée et un mémo récapitulatif
- Reconnaître les risques de traitement des données liés au RGPD qui pourraient retarder ou compromettre une transaction et esquisser les étapes de remédiation
Sujets abordés
- Cartographie et documentation des outils et cas d'usage IA actuels
- Propriété intellectuelle : qui détient les sorties de modèles, les données d'entraînement et les modèles fine-tunés
- Construction d'un registre de risques IA orienté acheteur
- Structure de la data room pour les divulgations IA
- Obligations RGPD et de traitement des données pertinentes pour une transaction
- Identification des lacunes de gouvernance qui réduisent la valorisation
- Production d'artefacts de gouvernance IA en langage clair
- Red flags que les investisseurs et acquéreurs citent couramment concernant l'usage de l'IA en PME
Modalité
Livré sous forme d'un atelier d'une journée en présentiel ou en ligne (6-8 heures de contenu, session de suivi optionnelle de 2 heures). Les participants reçoivent des modèles interactifs pour l'inventaire des actifs IA, le registre de risques et le mémo de divulgation pour la data room. La session comprend environ 40 % d'instruction facilitée et 60 % de rédaction guidée de documents en utilisant le contexte commercial des participants. Un petit groupe cohérent (2-10 personnes) est fortement recommandé pour permettre un feedback personnalisé. La livraison à distance nécessite que les participants partagent l'accès à l'écran de leur stack d'outils existant pour l'exercice de cartographie.
Ce qui fait que ça marche
- Compléter l'inventaire des actifs IA avant l'atelier afin que le temps facilité soit consacré à l'analyse et à la rédaction, non à la découverte
- Impliquer le conseiller juridique ou M&A de l'entreprise dans l'atelier ou dans un examen post-session pour aligner les artefacts de gouvernance avec la documentation de la transaction
- Utiliser le registre de risques comme un document vivant mis à jour à chaque jalon de la transaction plutôt que comme un exercice ponctuel
- Obtenir une confirmation écrite explicite des conditions de propriété intellectuelle et de traitement des données auprès des principaux fournisseurs d'IA avant l'ouverture de la data room
Erreurs fréquentes
- Traiter les outils IA comme une infrastructure invisible et les omettre entièrement de la data room, ce qui apparaît comme un red flag lors de la découverte par l'acheteur
- Supposer que parce qu'un outil IA est un abonnement SaaS tiers, la responsabilité en matière de propriété intellectuelle et de traitement des données incombe automatiquement au fournisseur
- Attendre le démarrage du processus de transaction pour documenter la gouvernance IA, ce qui ne laisse pas de temps pour remédier aux lacunes
- Confondre le langage marketing « nous utilisons l'IA » avec les preuves structurées que les acheteurs et investisseurs exigent réellement
Quand NE PAS suivre cette formation
Cet atelier ne convient pas quand une entreprise n'a aucune utilisation active d'outils IA, dans ce cas, un programme général de littératie IA devrait d'abord être suivi, et la planification de l'exit-readiness devrait être revisitée une fois qu'au moins quelques outils sont en usage régulier.
Fournisseurs à considérer
Sources
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Cette formation fait partie d'un catalogue Data & IA construit pour les leaders sérieux sur l'exécution. Lancez le diagnostic gratuit pour voir quelles formations sont prioritaires pour votre équipe.